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Focus sur le projet Parker : Ananda Resort à Villard-de-Lans

25/08/2025

Introduction

En 2025, la station de Villard-de-Lans, chère au cœur des habitants du Vercors, pourrait connaître une métamorphose majeure avec l’arrivée du projet Ananda Resort, aussi appelé projet Parker. Porté par Tony Parker via sa société Infinity Nine Mountain, ce programme audacieux épouse une stratégie « quatre saisons » en redynamisant le domaine skiable. Voici la synthèse de ce projet emblématique pour votre site immobilier.

1. Présentation du projet Ananda Resort

  • En 2019, Tony Parker, via Infinity Nine Mountain, devient actionnaire principal de la SEVLC, exploitante de la station de Villard–Corrençon,
  • L’Ananda Resort est prévu sur le site de la Côte 2000, en lieu et place d’un parking existant (parking P1), afin de limiter l’artificialisation de nouveaux sols,
  • Le programme prévoit une résidence 4 étoiles de 132 appartements, soit environ 900 lits touristiques, sur une surface d’environ 21 000 m². Le budget global est estimé à 96 millions d’euros.

2. Une offre touristique innovante et mixte

  • Equipements prévus : commerces, restaurants, piscines intérieure/extérieure, un centre d’activités indoor dédié au sport, au bien-être, à la culture, ainsi qu’un parvis extérieur pour événements,
  • Objectif : doubler la durée d’occupation de la station, passer d’environ 10-15 semaines/an à 9-10 mois d’occupation,
  • Gestion assurée par CGH Resort & Spa, assurant une exploitation continue sans vente à la découpe.

3. Dimension écoresponsable et fondations réfléchies

  • Le bâtiment utilisera les fondations du parking existant, limitant ainsi l’empreinte foncière (lutte contre l’artificialisation),
  • Engagements pris : architecture respectueuse du paysage, hauteur maîtrisée pour s’intégrer dans l’environnement.

4. Enjeu économique et retombées locales

  • Création de près de 100 emplois directs à l’échelle locale,
  • Dynamisation de l’immobilier : effet immédiat sur les prix (+20 % constatés autour de la Côte 2000).
  • Promesse d’une activité touristique plus fluide, moins saisonnière, avec une meilleure occupation des lits “froids” (actuellement peu utilisés).

5. Controverses et opposition locale

  • L'association Vercors Citoyens, forte de nombreux adhérents locaux, critique le projet pour sa taille, son impact environnemental et le manque de concertation,
  • Elle dénonce également la mise en œuvre du projet comme trop proche du modèle touristique traditionnel, peu adapté au plateau du Vercors et au défi climatique 
  • Le projet nécessite la création d’une Unité touristique nouvelle structurante (UTNS), dont l’autorisation dépend d’une consultation publique (31 mars – 30 avril 2025).

Nous sommes amenés à penser que cette dynamique citoyenne est intéressante car elle permet d’allier développement touristique durable et la nécessité économique de dynamiser l’activité de la Côte 2000.

6. L’importance économique de la station de Villard-de-Lans

Villard-de-Lans se positionne comme le centre économique du plateau des Quatre-Montagnes, grâce à ses commerces, services et industries locales. Le tourisme est le pilier de l’économie locale : il représente environ 80 % de l’activité économique de la commune, avec 40 % des emplois directement liés au secteur touristique, soit plus d’un tiers des équivalents temps plein. Cette activité est également saisonnalisée : l’hiver représente 58 % du flux économique, contre 42 % l’été, soulignant l’importance de développer une saison touristique plus longue.

Une activité station regroupant des chiffres clés

La station de Villard-de-Lans–Corrençon, exploitée par la SEVLC, a accueilli près de 250 000 skieurs au cours de la saison hivernale 2023–2024, générant un chiffre d’affaires supérieur à 8 millions d’euros.

7. Des investissements pour pérenniser l’activité

La station a de forts atouts, notamment via l’investissement majeur de 96 millions d’euros pour la construction d’un hôtel-résidence 4 étoiles (projet Ananda Resort), qui vise à créer 100 emplois locaux, accroître l’économie touristique de 5 % et réduire la saisonnalité en développant l’activité hors hiver.

Conclusion - Pourquoi investir dans l’immobilier du Vercors en 2025 ?

Le Vercors séduit de plus en plus d’acquéreurs grâce à son cadre naturel préservé, son accessibilité depuis Grenoble et Valence, ainsi que son dynamisme touristique porté par Villard-de-Lans, véritable locomotive économique du plateau. Entre attractivité 4 saisons, montée en gamme des infrastructures (projet Ananda Resort, développement des activités sportives et culturelles) et recherche accrue de résidences principales ou secondaires en montagne, le marché immobilier local bénéficie d’une demande soutenue. Acheter aujourd’hui dans le Vercors, c’est sécuriser un investissement patrimonial à forte valeur ajoutée, alliant qualité de vie, potentiel locatif et perspective de valorisation à moyen terme.

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Emeline LOISEL
Emeline LOISEL
Conseillère Capifrance